お仕事情報サイト

　最近、パソコンの増設を計画中です。
　今使ってるノートパソコンとは別に、メインのPCと成りうる存在のパソコンが。
　イロイロ見て回ってるのですが、やっぱBTOパソコンがいいなぁ〜〜って。

　DELLやレノボあたりを物色してますが。
　BTOパソコンの存在をみてると、ノートよりデスクトップ型の方がいいような気もしてるんですが。

　ひげを理由に人事評価をマイナスされ、損害賠償を求めていた訴訟の判決がくだされました。

　以前紹介した内容は、こちら

　Yahooに掲載されていたニュースだけを見て、考えているのでちょっと偏った意見かもしれません。。
　今回下された判決は、郵便局の完全敗訴という結果に。。。
　僕は、今回のこの判決は疑問に思う。

　裁判長は、

　「同支店の身だしなみ基準は顧客に不快感を与える場合に限定して適用されるべきだ。人事評価は違法」

　と述べたらしい。
　この、違法の根拠が良くわからない。いったい何に対して違法なんだろうか。
　人権侵害として訴えたようであるが。。。

　もちろん、人権は尊重されなければならない。
　しかし、自身が貫き通したスタイルで企業が損害を受けた場合は、どう責任をとるのであろうか。
　人権と社内規則。どちらを優先するべきものかを判断する司法の場と考えていたのですが。。。

　やはり、人権には勝てなかったのか？？
　そう考えると、もはや企業にある社内規則は、機能しないと考えてもおかしくないのではないか。


　企業人であれば、企業の規則は尊守しなければならない。
　会社側の人間から、『　ヒゲを剃れ。髪を切れ　』と注意を受けたのであれば、正当な理由がない限り従わなければならい。
　それは、会社の命令（　方針　）だからである。


　いち、課長や係長の意見かもしれませんが、それが組織です。それが企業です。
　その命令に従うことができないのであれば、その会社をやめるしかない。
　それが、雇われている人間という立場である。

　裁判長の判決にあった、『　顧客に不快感を与える場合　』とある。
　顧客に不快感を与える、与えない基準とは一体なんなのか？？
　それが、各企業が明確化している社内規程に当たるものだと考える。

　今、各企業はブランドや企業イメージを大切にしている。
　企業イメージやブランドを大切に守り確立していくのは、企業人の勤めである。
　労働力だけを提供して賃金を獲ていると考えるのは、今の時代ナンセンス。それが組織である。

　そもそも、自我を押し通すのは、単なる『　わがまま　』。
　前にも紹介しましたが、会社勤めをするのであればその会社の規則に従わなければならない。
　自由と自分勝手を履き違えているのは間違いない。

　報じられてはいないが、会社も原告本人に再三注意をしていると思う。
　それを無視し続け、給与をカットされたから人権侵害？？
　子供じゃないんだから。。。。

　おしゃれや身だしなみは十人十色。それこそ自由である。
　個性があってこそ面白ものであるが、ルールを逸脱している行為は『　わがまま　』ととられるわけで。
　僕は、身だしなみがなっていない人には対応してもらいたくはないですが。。。

　それが、社会人としてのルールだと僕は考える・・・・・

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100326-00000566-yom-soci

　社会は縦社会。ビジネスの世界では、未だに色濃く残ります。
　『　今の若いやつは　』。
　いつの時代でも囁かれ続ける課題です。

　しかし、この逆もありえます。
　『　使えない上司（　管理職　）　』
　実は僕が勤めている会社にも、使えない上司がいます。

　それも、直属の上司なんだけど・・・（悲）

　現職の経験が長い僕と、ペアになって仕事の舵取りをしている状況。
　その上に、胡坐をかいて好き勝手言っている管理職。
　人員削減のあおりをもろに受けている、僕の職場は毎日が戦場です。

　それを、見て見ぬふりをする上司。
　管理職も人間だから、部下はそこまで求めていないと僕は思ってる。
　だって、同じ仕事をするグループの仲間なんだから。

　グループの舵取りを任されているのだから、長ならおさらしい行動や発言をして欲しいだけ。
　しかし、僕の上司はまったく『　それ　』がありません。
　発言はブレまくれ、行動は中途半端。

　本当時人生半分以上活きてきた人間なのか??
　これなら、俺のほうが管理職にふさわしいのではないか??
　こんな風に思いながら、職場の舵取りをおこなってます・・・

　最近良く思うことは、『　僕は会社の歯車のひとつになりさがっていないか??　』ってこと。
　僕は、会社の歯車になりたくありません。
　できれば、経営者の感覚を持ち合わせた会社員になりたい。

　それを目指して、日々精進している。
　でも、自らのモチベーションだけでは成り立たないもの。管理職が作り上げる職場の雰囲気なんてものもあるし。。。
　僕の直属の上司は、部下のモチベーションを下げる発言をよくします。

　そのたびに、職場の士気が下がり仕事の能率も下がる。
　部下の手を止めているのは、管理職なんですね。

　『　何気ない発言や、こまかなこだわり。』

　さまざまな制約がある昨今、とても重要なことだと僕は感じてます。
　しかし、時期をしっかり考えて欲しいと感じます。
　電話はなりっぱなし、お客様はたくさん訪れる。

　そして、仕事はベルトコンベアより速く流れてくる。
　一瞬の判断で、仕事をこなしていく必要がある。
　そんな中、自らの知識をひけらかし（　その知識が間違っている　）長い間僕たちを拘束する。
　ちょっとは自分で調べたら??なんて話もしたいくらい。

　管理職の人に言いたい。あなたの今の立場はなんですか??
　自らの指名を明確にし、自らの指導力がどこまで会社の役に立っているのか??
　効率化が叫ばれるなか、労働力の低下する発言をしていないか??
　部下のモチベーションを下げるような発言や行動を行っていないか??
　よく考えてください。
　タバコを1本すっている時間があるのなら、あふれている電話の一本でも取って欲しい。
　僕たちは、給水したくてもできない状態で仕事を進めているのだから。

　無駄な時間なんて、僕たちには無いんです。
　数字ばかり追い求めていないで、もっと地に足をつけた舵取りをして欲しい。

　管理職というものは、どうしても大きな課題を求められます。
　目先の数字を追い求めるのなら、どんな人でもできる。
　そのノルマをクリアするためには、一体どのようにしたらいいのか??

　『　ノルマを達成しろ!!　ノルマを達成しろ!!　』

　こんな発言は誰でもできる。こんなことは、ノルマを達成できていない僕たちも充分分かっている。
　ノルマが達成できていない背景はどこにあるのか??
　もしかしたら、自分が押し付けている日々の雑用に刈られ密度の濃いビジネスが行えていないのではないか??

　数字を追い求めるばかりが管理職の仕事ではない。
　得てして『　できる管理職　』と呼ばれている人は、人材育成に長けており仕事の効率化を徹底している。
　いわゆる無駄なことに時間を費やさないってことでしょうか。

　ムダを削減することで、時間を作ることができじっくりと仕事を行うことができる。
　部下の立場から言えば、どれだけ管理職が無意味なことをしているのかということがよく見えている。
　職場の空気を敏感に感じ取り、よい方向に持っていくのも管理職の仕事。

　これらのことができないのなら、管理職という職は会社に返上すべきである。
　自分が評価されないと嘆くのではなく、部下をいかに育成し効率的且つ衛生的な仕事をしていくことができるのか??ということをしっかり考える必要がある。

　『　自分には責任がある　』なんて言葉を発する管理職が多くいますが、そんな発言をしている管理職ほど責任の所在があいまいである。
　責任を感じながら職務に全うしている人間は、そもそもそのような短絡的な発言は行わない。
　自らの行動で『　責任の所在　』を明らかにしているもの。

　もう1度自らの発言と行動を見つめなおして欲しい。
　もちろん、僕たち部下も見直す必要があると思うが・・・

　来年度1年間、今の上司と付き合わないといけないかと思うと正直病気になりそうな気がする。。。

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